Portofolio Profesional

Nayswa Nadia Larasshita Ramadhani Siregar

Mahasiswa Akuntansi Sektor Publik & Calon Analis Sistem Informasi Keuangan Publik

Program Studi: D4 Akuntansi Sektor Publik (Konsentrasi SIA) '22 Kampus: PKN STAN Domisili: Tangerang Selatan
Mahasiswa D4 Akuntansi Sektor Publik konsentrasi Sistem Informasi Akuntansi di Politeknik Keuangan Negara STAN dengan rekam jejak kepemimpinan sebagai Menteri Sosial BEM PKN STAN (2024–2025). Berfokus pada integrasi teknologi informasi dalam tata kelola keuangan publik, audit sistem informasi, analisis kepatuhan anggaran, serta digitalisasi program bantuan sosial yang transparan dan akuntabel.
Lihat Proyek Analitika Unduh CV (PDF) Kanal Kontak
Foto Profil Profesional Nayswa Nadia Larasshita Ramadhani Siregar

Nayswa Nadia • PKN STAN 2022

Kompetensi & Keunggulan

Keahlian & Penguasaan Teknologi

Kombinasi pemahaman mendalam akuntansi sektor publik, analitika data keuangan, dan kepemimpinan organisasi.

Analitika Data & Audit

  • • Audit Sistem Informasi Keuangan
  • • Analisis Ketaatan & Realisasi Anggaran
  • • Desain SOP Pelaporan Keuangan Transparan
  • • Evaluasi Efektivitas Belanja Publik

Perkakas & Teknologi

  • • Basis Data SQL & Query Analitis
  • • Node.js, Express.js & JavaScript
  • • Microsoft Excel Pemodelan Finansial
  • • Orange Data Mining & Git / Cloudflare

Manajerial & Nonteknis

  • • Kepemimpinan Organisasi (Menteri Sosial BEM)
  • • Manajemen Tim Kerja (25 Anggota)
  • • Komunikasi Kebijakan & Advokasi Publik
  • • Penulisan Laporan Akuntabilitas & LPJ
Studi Kasus & Portofolio Proyek

Proyek Sistem Informasi & Analitika Data

Hasil analisis riil yang mengintegrasikan otomasi sistem, audit anggaran, dan akuntabilitas keuangan publik.

Tangkapan layar sistem aplikasi SI-BANSOS STAN menampilkan dashboard status verifikasi dan progress alokasi pagu anggaran
Tahun 2024 System Analyst & Web Developer

SI-BANSOS STAN: Pelaporan & Distribusi Bantuan Sosial

Masalah: Proses verifikasi kelayakan penerima dan penyaluran bantuan sosial mahasiswa sebelumnya menghadapi kendala transparansi data dan keterlambatan pelacakan status verifikasi terpusat.
Data: Data pemohon bansos terverifikasi (NIK, domisili, sembako/tunai), alokasi pagu anggaran, status persetujuan, dan progres pencairan dana.
Metode: Pengembangan aplikasi web berbasis Node.js terintegrasi basis data SQL, modul verifikasi pemohon otomatis, dan visualisasi progress bar penyaluran bansos secara real-time.
Hasil Terukur & Dampak:
Pagu Kelola: Rp 20 Miliar • Progres: 76% • Penerima Manfaat: 5.200 Orang
Simpulan: Digitalisasi penyaluran bansos memotong waktu verifikasi berkas dan menjamin akuntabilitas alokasi dana sosial bagi mahasiswa.
Tangkapan layar sistem SIM-KAS SOSIAL menampilkan antarmuka pencatatan arus kas dan rekonsiliasi nota transaksi kas BEM
Tahun 2024 System Designer & Pengelola Kas

SIM-KAS SOSIAL: Sistem Manajemen Kas BEM PKN STAN

Masalah: Pencatatan kas masuk dan keluar secara manual rawan menimbulkan selisih pembukuan serta memperlambat rekonsiliasi bukti transaksi fisik nota dan kwitansi belanja kegiatan.
Data: Catatan arus kas harian operasional (debit/kredit), klasifikasi pos belanja kegiatan (ATK, Transportasi, Konsumsi, Donasi), dan arsip digital nota.
Metode: Perancangan aplikasi kas mobile-first responsive dengan validasi kategori belanja instan, posting otomatis ke buku besar kas, dan penyimpanan bukti transaksi digital.
Hasil Terukur & Dampak:
Akurasi Rekonsiliasi: 100% • Saldo Aktif: Rp 1.250.000 • Selisih Pembukuan: Rp 0 (Nihil)
Simpulan: Meningkatkan disiplin tata kelola kas organisasi dan mempercepat penyusunan laporan pertanggungjawaban kas bendahara.
Tangkapan layar Portal Audit Keuangan Organisasi menampilkan dashboard komparasi RKA vs realisasi aktual dan persentase kepatuhan belanja
Tahun 2024 – 2025 Perancang Dashboard & Analis Kepatuhan

Portal Audit Keuangan Organisasi Mahasiswa BEM PKN STAN

Masalah: Evaluasi kepatuhan anggaran antar-biro dan kementerian sering terlambat karena rekapitulasi realisasi belanja masih tersebar tanpa komparasi visual yang interaktif.
Data: Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) ormawa vs realisasi pengeluaran bulanan per pos program kerja (IT Cloud, Portal HR, Komunikasi).
Metode: Pengembangan dashboard analitika audit anggaran berbasis metrik persentase ketaatan, grafik perbandingan target vs realisasi aktual per kategori belanja, dan penanda varians pagu.
Hasil Terukur & Dampak:
Realisasi: Rp 44.000.000 / Rp 50.000.000 • Indeks Kepatuhan: 88%
Simpulan: Dashboard memfasilitasi monitoring preventif potensi defisit dan mempercepat penyusunan audit laporan keuangan sebelum sidang pleno.
Dokumen Profesional

Curriculum Vitae Terverifikasi

Unduh ringkasan profil akademik, pengalaman kepemimpinan sebagai Menteri Sosial BEM PKN STAN, dan rekapitulasi proyek sistem informasi akuntansi dalam format PDF publik resmi.

📄 Unduh CV (PDF)
Hubungi Saya

Kanal Komunikasi & Kolaborasi

Terbuka untuk diskusi mengenai audit sistem informasi, analisis kebijakan fiskal, dan kolaborasi proyek keuangan sektor publik.